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チームの自己設計を導入する方法
マネージャによって作られた自己管理型のチームは、意味があるのでしょうか?組織は自己管理型チーム に対する準備ができていますか?それともこのアイディアは過激すぎますか?
パブリック研修の参加者が、プライベート研修の参加者よりも、平均的に優れた結果を出す理由
スクラム、アジャイル、LeSSにおける仕事に対する考え方は、伝統的な考え方と大きく異なります。スクラムとアジャイルは必然的に、組織構造や組織方針など、組織設計の変更を意味することになります。 LeSSでは、このような変化に明確に焦点を合わせることになります。
スクラムは、企業が抱えている欠陥や障害となるものを何から何まであらわにさせ、企業がそれらの問題を修正できるようにすることを目的としています。
ケン・シュエーバーによるCSM学習目標
ケン・シュエーバーが意図的にスクラムから除外した項目
意図的にスクラムの一部とされていないものや、スクラムと矛盾するもの、またスクラムを役立たないものにしてしまうものを挙げてみます。